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02月11日

抖音运营策划方案,如何从0-1搭建抖音电商团队?(讲透全流程+落地细节)

发布 : 小丽 | 分类 : 新媒体运营 | 评论 : 0 | 浏览 : 3974次
抖音运营策划方案,如何从0-1搭建抖音电商团队?(讲透全流程+落地细节)

—1—如何配置团队?不同时期,不同类目,所需的人员配置都不同,以下团队架构供参考,需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。我们分别从新手期、发展期、成熟期来说。我是钱QQ/微信:662257241、新手期老板/操盘手:战术决定战略。这个阶段处于项目初期,最核心的角色是老板or操盘手,直接决定了项目能否做起来,需把大部分精力都放在执行验证结果上!然后剩下的精力用来管理、和监督。先说直播端:主播:主出镜主输出,是直播间的核心角色,负责直播前的细节准备、直播终端执行,以及直播后的复盘,前期还可兼着短视频内容输出板块。副播:负责直播前期准备、配合主播展示商品、主播空档期补位。但有些类目,如饰品、鞋包也可以不用副播。场控:负责直播前期准备,如上架商品链接、准备水军评论等,同时协助主副

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