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项目不是项目经理一个人的事,而是整个团队所共同拥有的。一个项目没有不好的团队成员,只有不好的项目经理。以上两条规则是项目经理顺利开展项目和建设团队的关键。我是钱QQ/微信:6420636团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。一个高效的团队,一个具有强烈协作精神和自驱力、学习力的团队对项目的成败起着至关重要的作用。由于角色和分工的细化,单靠个人的技能和力量是根本无法完成项目目标和任务的,这更需要有一个强烈责任感的团队,分工协作、主动沟通来共同达成项目目标。常见10大问题1.团队成员感觉自己每天都进行重复工作,自己很难提高。2.团队成员感到无东西可学,对自己日后发展方向也不明确。3.团队成员感觉不到自己在项目中所起到的重要作用。4.团队成员之间协作差,大家相互间有猜疑,不能相互信任。
项目不是项目经理一个人的事,而是整个团队所共同拥有的。一个项目没有不好的团队成员,只有不好的项目经理。我是钱QQ/微信:66225724以上两条规则是项目经理顺利开展项目和建设团队的关键。团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。一个高效的团队,一个具有强烈协作精神和自驱力、学习力的团队对项目的成败起着至关重要的作用。由于角色和分工的细化,单靠个人的技能和力量是根本无法完成项目目标和任务的,这更需要有一个强烈责任感的团队,分工协作、主动沟通来共同达成项目目标。常见10大问题1.团队成员感觉自己每天都进行重复工作,自己很难提高。2.团队成员感到无东西可学,对自己日后发展方向也不明确。3.团队成员感觉不到自己在项目中所起到的重要作用。4.团队成员之间协作差,大家相互间有猜疑,不能相互信任