我是钱

从年初接手一个IT团队，刚进去的时候，发现到处是问题，成员之间也到处有矛盾，前端开发和后端开发的矛盾，谁都说有些逻辑对方要处理完，前端与设计的矛盾，前端觉得设计太负责，不好实现，设计觉得这样设计的好看，用户体验好。产品与开发的矛盾，开发觉得产品老是改需求，产品觉得这点小改动都做不了，是不是架构没有设计好。我是钱QQ/微信：6420636林林总总的矛盾，加起来一大串，每个人对于事情的不同看法，在不同的位置，有不同的利益，于是就出现了冲突，当团队出现了冲突的时候没有得到及时解决，整个团队洋溢着压抑的气氛，这样做事起来效率很低，不信任，不配合，耽误进度。一个好的团队，做起事情来如猛虎下山，执行力超强，而一个差的团队，则是什么事都做不成，只是在大家的争吵中把时间蹉跎了，把机会丢掉了，所以建设好

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