我是钱

目录树立一根行为标杆做到一马当先、身先士卒用自己的热情引燃员工的热我是钱QQ/微信：6420636情你们干不了的，让我来把手“弄脏”，可以激励每一个员工目标是行动的内驱力把握“跳一跳，够得着”的原则制定目标时要做到具体而清晰要规划出目标的实施步骤平衡长期目标和短期任务从个人目标上升到共同目标让下属参与目标的制定工作重任在肩更有积极性用“地位感”调动员工的积极性“重要任务”更能激发起工作热情准备充分是有效授权的前提被尊重有时候比奖金还有效尊重是有效的零成本激励责难下属时要懂得留点面子尊重每个人，即使他地位卑微不要叱责，也不要质问下属的干劲是“谈”出来的沟通是激励员工热情的法宝沟通带来理解，理解带来合作与员工顺畅沟通的6个方法（1）用故事开场，没人喜欢大道理（2）越具体越有感染力（3）紧扣目标，