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建立一个成功的工作团队可能是艰难和具有挑战性的,因为它汇集了各种不同的意见、价值观,包括每个人过去的工作经验、成长经历、以前的团队经验、工作目标以及沟通和团队建设的技能。即便如此,团队的沟通和协作,依旧可以通过一些有效的方法来习得和引导,下面有10个关键的步骤,教给大家如何建立一个成功的团队。我是钱QQ/微信:64206361.什么是团队在建立团队之前,了解团队的性质和目的很重要。一般来说,团队是相互依存的员工群体,他们围绕特定的任务、项目或目标团结起来。团队所发挥的作用有很多,跨部门的优秀人才可以聚集在一起,以弥合部门之间的差距,同时,也可以为了短期项目或作为实现特定目标的永久性或长期方法而聚集在一起。2.目的一个具有明确目标的团队——将具有不同目标和计划的不同人员组织成一个有凝聚力的整体