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当前建筑市场领域，尤其在政府投资项目中，EPC全过程项目得到越来越多的广泛应用，一批具备实力与规模的建筑企业作为牵头单位，纷纷从传统施工模式转向EPC工程总承包模式。我是钱QQ/微信：6420636EPC工程总承包即是指总承包方从设计阶段开始，对包括设备选型、材料采购、施工建设、项目试运行，直至项目交付等环节全过程、全方位的总承包。换句话说，总承包方需要对整个项目的设计、采购、施工的全过程或若干阶段的工程建设进行综合控制与管理。相比传统的模式，EPC项目的成本管理贯穿于项目建设全过程。对于牵头人而言，对工程项目的各个阶段进行了有效的集成管理，在降低成本、提高质量、控制进度，以及保障安全等方面，关注项目最终成败。也正因如此，笔者总结了对EPC项目的各个阶段的成本控制的几项关键措施。一、设计阶