我是钱

　　门店管理源于各细节工作的协调，超全面的“店长管理”守则值得您认真阅读!　　店长自我管理　　三心：　　用心-要良苦「干事」　　用心-要上进「员工」　　用心-要合理「制度」　　二意：　　公司利益高于个人利益，　　清除异议，达成意义。　　店长该关心什么?　　1、营业额6、营业活动　　2、商品商圈7、店铺整洁　　3、顾客重客8、教育培训　　4、工作伙伴9、竞争对手　　5、运营目标10、档案管理　　店长的管理模式　　走动管理-现场第一　　走动管理不仅可以发现卖场潜在的问题更重要的是让你看到潜在的销售机会!走动为你铸造"活性卖场"。　　亲力亲为-立即指导　　A、当员工经过努力后仍不能完成任务，需要感染员工。　　B、当现场混乱缺乏指挥时或紧急情况突发时。　　店铺&quo