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曾听到某个老板说:“我太累了,公司的业务我做的时候都很正常,但只要交到员工手中,效率就大打折扣,现在全公司就我最忙,什么都要管,什么都要做。有什么办法改变这种现状?” 刚起步的创业公司,一般会遇到两个问题。一个是招不到人才,另一个是员工办事效率太低。就像上面这个老板,根本不敢放权,放权之后员工做事达不到标准,本来能赚钱的机会,一个也抓不住。 但不放权又怎能让员工进步?小公司15人是一个坎,50人是一个坎,200人又是一个坎。我是钱QQ/微信:7399058老板亲力亲为的公司,超过15个人很难继续一个人管下去。管理方法不改进,几乎无法进一步发展。 以前听到别人说你一个人养活全公司,你或许还有点自豪,但是发展越来越大之后,就会发现老板管得太多,不仅让员工倍感压抑,还会让员工