我是钱

1.PPT转PDF有时PPT方案做好后，是需要发给客户看的。直接发送一个超大的PPT文稿?万一对方软件版本低，缺少字体，你无法想象对方看到的是啥抽样......项目经理年终总结-我是钱QQ/微信：5087088此时，只需要选择【另存为】，将保存文件类型改为【PDF】。这种文件在手机，电脑上都可以方便查看，体积小而且内容清晰。最最重要的要是不可以随便改变你的方案(免得让小人得志哦)！2.禁止播放动画当你用PPT汇报工作时，由于时间紧张，汇报时间从10分钟缩短为5分钟，这时，你精心准备的PPT动画成了累赘。如果不删动画，势必会超时;如果删了动画，难道是一页页删吗?在【幻灯片放映】-【设置幻灯片放映】里，有一个功能是【放映时不加动画】，勾选后，全屏演示时，所有的动画效果就都没了。项目经理年终总结

风风火火又一年，项目上的痛还没散去，又要准备开始新的一年。这一年的项目管理，你有什么收获呢?有人说做的好不如汇报的好，其实不然，没有一个切身体验的过程，怎么能有一个真实可信的结果呢?你以为编出来的话，高层们看不透吗?那身为苦逼的项目经理应该如何做年终总结呢?项目经理年终总结-我是钱QQ/微信：5087088思路清晰—巧用思维导图在动手写PPT之前，先构思你想呈现的部分，采用思维导图的形式，穷尽你想汇报和表达的内容。回顾展现全年的工作情况，大概分哪几部分，每部分的实现情况，有那几方面的收获和产出。将一个大体框架呈现出来。这样你就可以按照这个逻辑去不断丰满它。学会可视化针对所用汇报的内容，将其可视化，通过图表进行呈现，并做相关的数据分析。将一年的工作业绩通过图表、数字结合的方式呈现出来，会更具有

1问：今年工程做得怎么样？项目经理年终总结-我是钱QQ/微信：5087088项目经理答：我已经用了挤奶的力气了问：……问：今年情况能否总结一下？答：生不如死。问：你对接下来的项目有期待吗？项目经理答：没有没有，能活着我已经很满意了。项目经理年终总结问：今年你对自己怎么评价的？项目经理答：我都不敢相信现在混成这样.......2床前明月光，最近钱紧张日子怎么过，只有喝米汤若想包工程，先把钱还上让我吃饱饭，心里不发慌3没干工程这行以前，总是浑身不得劲！项目经理年终总结腰酸背痛腿抽筋似的，全身乏力，没精神头哎，一旦干了工程这行，腰不酸了，腿不抽筋了，项目经理年终总结-我是钱QQ/微信：5087088手也变灵活了，也不乏力了，也变精神了……4以前吃啥都觉得没滋味——挑食！干了工程后，吃饭都没个点，饿

又到了一年一度搞事情的大日子当务之急赶紧把年终总结写好，抱紧老板大腿才是~项目经理年终总结-我是钱QQ/微信：5087088毕竟，年终奖拿得高不高？全看总结写得好不好！年年总结，人人过关，字字含泪，句句揪心！按领导要求量化汇报：负责项目5个；修改计划50+稿；参加会议500+场；撕逼扯皮5000+回；任务分解50000+条；需求变更500000+次；项目奖金……领导：好了，时间有限，讨论下一个议题！项目经理年终总结谁告诉你“世界上唯一不用努力就能往上涨的只有年龄！”？ 我可以很负责任地告诉你： “还有腰围！”“还有体重！”没有授权，没有预算，没有资源，只有工期，领导说：要懂得沟通，学会谈判，必须干系人满意……我才明白“不要脸这事儿”原来叫做“项目经理软技能！”项目经理年终