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职场上,目标的设定是一种极其常态的现象。从大到公司的战略性目标设定,再小到员工的个人目标设定。对于目标的制定来说,职场人都不陌生,甚至还可以说是非常熟悉。然而,事实上我们真的就知道该如何设定目标吗?或者说,以往我们制定目标的方式是否能够达到目标设定的效果呢?所以,我们就必须要先搞清楚“设定目标”的意义到底是为何?目标设定的意义有多大?之所以我们要设定目标,其实简单来说就是需要通过目标来牵引执行动作。对于企业而言,只有设定好了明确的目标,才能以目标来吸引更多的人才加入到组织中来。毕竟目标的实施,还是需要执行团队的。而对于中高层管理者而言,有了清晰的、明确的、可执行性高的目标之后,才能有执行的方向并制定对应的战术打法。于基层员工来说,目标就相当于是一种自我约束的策略。只要所做的工作、计划和动作都