我是钱

1.老板对人力资源认知错误在许多老板眼中人力资源只是在做招聘和后勤辅助的人，是谁都可以做的。老板可能认为人力资源是成本部门不能直接为公司产生利润，甚至觉得并没有用。企业毕竟是以盈利为主，归根究底是老板觉得人力资源赚不到钱！那么应该如何做呢?我是钱QQ/微信：9603393人力资源与财务应该是在同频存在的部门，互相依靠。财务报表对于人力资源的数据统计起着很大作用，甚至这些数据可以分析出公司人力资源存在的隐患，充分利用资源对人力资源人士也是很重要的提高，不要一味的执着于专业知识，学会变通与实际相联系才是存在硬道理。2.人力资源业务水平不够有许多人力资源从业者能够清楚的意识到自己的专业性不够，但是过于沉迷在自己专业知识，往往忽略了和其他部门的沟通，成为了只为自己做事的人，忽略了真正的目的，很容易就