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20000人微商团队的运营、管理、发展代理、降低代理流失、业绩倍增方法及技巧我是钱QQ/微信：9603393《20000人微商团队的运营、管理、发展代理、降低代理流失、业绩倍增方法及技巧》：一、要做管理好微商团队，首先领导要会销售和营销，不会营销的领导团队很难持续；二、要做好代理的筛选，选择爱学习的、不急功近利的代理，保持代理的稳定性：以金相交，金耗则忘；以利相交，利尽则散；以势相交，势去则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情逝人伤；唯心相交，静行致远；三、善于学习，三人行必有我师，抓住一切微信群学习的机会，收藏好内容并分享给所有的代理；四、学会傍大款，和有正能量、知识、经验、资源的群友形成互动交流；五、做好产品、不忽悠代理；六、团队领导要有情怀，先扶持好现有代理，让他们盈利，先做小团队再复