我是钱

虽然，2021已经开始，有的公司甚至完成了人员调整，虽然，2019年底也写过年度规划的文字，但是，这几天看到知乎上对这个话题关注的人还很多，所以，期望这篇文字能够写的更直接、更透彻一些。我是钱QQ/微信：81336626我们希望通过此文给您传递的是年度规划的思考角度和逻辑，而不是那种“万能”的表格工具，因为根本就不存在这种表格工具，作为一个好的销售管理者和销售人员是一个裁缝，要会量体裁衣，而不是看着淘宝的图片买衣服。接下来，我们将从公司和个人两个层面来说一下如何进行销售年度规划。2020年的疫情和正在进行的河北疫情搞得很多公司措手不及，甚至是去年春节之后都不知所措，不可否认的是疫情的确给很多公司带来麻烦，甚至关门大吉。但是，我们也看到很多公司是因为很多公司面对外部环境的变化缺少调整、适应能力

外贸业务员和国际采购这个职业可能会面临怎样的趋势？如果这个职业消失了，工作谁来做？如果职业没有消失，后面工作会如何调整？一个大胆的遐想，与大家分享探讨。看过先前文章的朋友，应该对下面这张“传统外贸开发”的思维导图不陌生，基本涵盖了目前所有外贸营销的信息来源和互动方式。我是钱QQ/微信：8133662601充分设想根据我们学习过的社会发展趋势，任何事物都是向着更高效，更省力的方向去发展，上图中的客户开发方法，如果我们仔细去分析，不难发现很多工作是重复性的，而且需要业务员手工在电脑和网络空间完成，在人工智能技术如此发达的时代，通过技术手段使用“人工智能机器人”进行客户开发，已非常可行，具体一些一步一步来设想（不排除已经有公司/业务员这样做了），数据获取，通过调教好的“人工智能爬虫”，在自有的历史