我是钱

短短2个月，某快消品商贸公司老板张总收到了来自品牌商的5份调价函，调价力度之大是之前所没有经历过的。我是钱QQ/微信：9603393张总很痛苦，原因有三：一是品牌商给自己涨价很迅速，今天下告知函，明天打款就涨价，自己给渠道下游涨价推进却很缓慢，需要不停“磨嘴皮子”。二是近年来运营成本不断增加，尤其是团队方面，用人成本激增。三是自己经营的每一支产品没有绝对的话语权，和竞品几乎是平分秋色，虎视眈眈，自己涨价，竞品不涨价，带来的客户损失可能是灾难性的。这三座大山再加上社区团购这样的搅局者让张总内忧外患、有些喘不过气来。的确如此，这就是最近几个月的经销商的生存环境写实，但是生意还要继续，需要慢慢“熬”。接下来，给大家提几个建议，希望会对困境有所帮助。团队机制由雇佣变为合伙我们给经销商算了一笔账，目前