我是钱

举个比较形象但不太恰当的例子：我把业务员比喻成了打战的士兵，把产品比喻成我的武器（可能是AK47、巴雷特、或者大型的东风-17导弹），把客户比喻成我方敌人（当然现实中客户是我们的合作伙伴，不是敌人，也不是上帝）。而我方要想取得决定性的胜利就必须得至少满足两个条件：战略高度部署以及高效的战术执行。想要高效的执行相应的战术，作为士兵的我必须要熟悉我所使用的武器，在不同时间点上熟练使用不同的武器做出防御和进攻，如果连自己的武器都不了解，冲锋陷阵是为了当炮灰吗？我是钱QQ/微信：9603393把外贸公司统一比喻成长官，如果士兵连自己手中的武器都不了解，如果是你敢让他奋力向前吗？到此就明白了业务员熟悉产品知识的重要性了；当年我进入外贸行业的时候入职的是一家工厂型外贸公司。入职第一周外贸经理让我去生产车